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公司企業工業園區創先爭優活動總結

柳成林

創先爭優活動是黨的十七大做出的重大部署，是深入學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是加快轉變經濟發展方式、指導園區發展建設、全面實現小康社會建設目標的堅強保證。

創先爭優活動開展以來，園區工委以黨組織做到“五個好”和黨員爭做“五個模范”為標準，以“思路創新,服務創優,工作創先”為原則，針對園區實際，瞄準“三個點”，把創先爭優與轉變作風相結合、與園區工作實際相結合、與招商引資相結合、與提質增效相結合，并以活動為載體，扎實推進園區各項工作。

一、促結合、強作風、樹意識，提質提速求創新。

1、與轉變作風相結合

強化責任意識，制定“四定”（定人員、定責任、定時間、定進度）制度，堅持“急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦”的“五辦”原則，切實轉變工作作風。

2、與工作實際相結合

將本部門工作職責、分工、流程與創先爭優活動結合起來，對接省、國家的高標準，自我加壓，樹立打造行業標兵、敢為爭先的精神。

3、與招商引資引相結合

園區工作的最重要職能是聚集產業、聚集經濟，招商引資是所有園區人的共同職責。努力形成服務招商、促進招商、研究招商、時時招商意識。

4、與提質增速相結合

樹立“逆水行舟，不進則退，發展慢了也是倒退”的意識，先把自身素質提升上去，把能做到的做到最好。掌握新知識、新方法、新能力，積極適應園區工作的需要，把人生觀、價值觀結合到為園區快速崛起上來。

二、消盲點、補弱點、破難點，立足實際求實效。

1、消學習盲點，在提升黨員能力素質上創先爭優。一是健全一套學習制度。建立學習日制度，確定每周星期五下午為園區機關黨員干部學習日，組織集中學習。建立學習考勤制度。要求嚴格遵守學習紀律，認真做好學習記錄，無特殊原因不得缺席。建立督學考評制度。把個人學習情況納入黨員干部年度考評內容，作為評先評優的重要依據之一。二是建立學習陣地。為提高專業素質，我們購買了社交禮儀、團隊管理及規劃、招商技巧等專業性較強的學習資料和光盤，組織園區機關黨員學習收看。并安排購置書籍、報刊，在辦公用房緊張的情況下，著手建立園區讀書閱覽室。要求做到“三有”，有學習設備、有學習資料、有人員管理，并免費向園區內所有黨員、職工開放，從而為黨員學習創造條件。三是開展一系列學習活動。按照園區工委的統一要求，每位機關黨員都要結合自己的工作實際，每月選學一本業務書籍，并組織了“崗位讀書”、“讀后感”征文等活動，著力營造園區濃厚的讀書氛圍。

2、補服務弱點，在增強為企業服務能力上創先爭優。一是健全服務機制。即，與企業定期溝通機制，采取走訪、座談、完善黨員干部聯系企業制度等形式，暢通園區與轄區企業之間的信息渠道，切實提高服務的針對性；高效運行機制，為提高辦事效率，我們針對入園的孟氏鍋爐項目，實行分工負責制，每位班子成員對口一個職能部門，對所需要辦理的手續實行一日一調度的限時辦結制，努力為企業提供高效服務。二是創新服務方式。組織園區機關黨員干部開展“五辦”（急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦）服務承諾。開展“三上門”現場辦公服務，即主動上門征求意見、主動上門辦理有關服務事項、主動上建門協調解決建設中遇到的打井、供電、物料運輸等方面的問題，為企業提供全方位的服務。三是豐富服務內容。由于區內企業還不多，我們在主動解決實際問題的同時，成立機關黨員服務小組，建立區內企業檔案，詳細記錄企業的基本情況、發展現狀及存在的問題和困難，提供經常性的服務。

3、破工作難點，在集聚園區發展后勁上創先爭優。

一是“查”。按照“拓平臺、抓招商、強投入、優作風”的要求，全面梳理了在基礎設施建設、招商引資、項目推進等方面制約園區進一步發展的難題。二是“攻”。按照普通難題黨員干部帶頭領辦、重點難題小組突破，特殊難題集體攻堅的要求，將工程建設和服務項目中的難題逐一分解落實，并通過難題攻堅，比誰的工作責任心強、誰的業務水平好、誰的解題方法好、誰的難題破的快，誰的辦事效率高。三是“破”。采取倒排工期、每日一報、每周一通、限定期限等方式抓效率抓速度，同時建立解難題日志臺帳，每周一通報。　

各項難題攻破進展明顯:園區擴區請示得到省政府批準；園區主干道已經通車，通信管線、便道、路燈、交通標志線、綠化等配套工程也已掃尾；東西向的興園道已經破土動工，盛園道設計已經完成；園區規劃已經通過專家評審并已報批；園區規劃環評正在準備專家評審；孟氏鍋爐項目建設進展順利。2010年以來，引進千萬元以上項目共計33個，總投資達16.56億元，完成投資6.01億元，其中億元以上項目6個。

三、對標桿、加壓力、促轉型，開展活動強素質。

園區黨工委以創先爭優活動為契機，對標加壓，轉型創新，開展了以下活動。

一是開展了以強素質、樹形象為目標的“八個一”崗位練兵活動。即，練成一筆好字、講好一口普通話、學習一本好書、掌握一門專業技能、學會一個推介、培養一種闖勁、定好一個標準、展示一個新形象。要求利用半年的時間，通過勤學苦練，力爭培養出一批規劃建設的懂行人、宣傳推介的代言人、招商引資的精通人、協調關系的勤快人、服務企業的聯系人。使園區全體成員的整體素質明顯提高、形象明顯改善。

二是組織開展“走出去”活動。先后組織園區班子成員和中層干部到周邊固安、永清、香河、燕郊等先進園區、開發區參觀學習，并積極參加“5.18”經貿洽談會、“9.8”廈門投洽會、深圳高交會等展會及商務廳組織的全省開發區（園區）參觀考察活動。通過開闊眼界，進行縱橫對比，學習成功經驗，查找自身存在的差距和不足，認清排位，找準定位，探索推進我園區快速發展的途徑。

三是按照縣委《實施意見》的要求，開展好黨性教育和爭做優秀共產黨員的“四帶頭”活動。在黨性教育方面，我們以重溫入黨誓詞、學習黨章黨史、觀看革命戰爭題材和愛國主義題材影視片和領導干部上黨課等方式，對黨員進行宗旨教育。在爭做優秀共產黨員方面，我們提倡做到學習帶頭、工作帶頭、服務帶頭、攻堅帶頭，黨員都要佩戴黨員徽章，自覺在機關和職工中樹立黨員的良好形象。同時，我們還開展了“我是園區人”征文活動，不斷增強廣大黨員干部在轉型階段對園區工作的責任感和自豪感。

四、聚精力、引智力、強活力，統籌謀劃求突破。

2011年是十二五開局之年，我們身感肩上的責任重大。為使園區建設實現跨越發展，我們將以創先爭優活動為抓手，加快轉型，奮勇爭先，率先發展。

1、運用現代機制開發園區。

全面推行“政府主導、企業運作、專業招商、無憂服務”開發模式，力促文安工業園區引進戰略開發主體。深入研究園區管理體制，學習先進經驗，配齊相關工作機構，通過外聘內選，配備最精干力量。采用市場化機制，建立專業招商隊伍，實行職業化招商。建立企業投資服務中心，全力為入園企業提供生產、生活“雙無憂”服務。

2、按照新城標準打造園區。

聘請國內外頂級規劃機構，按照建設工業新城的標準對園區進行高點規劃，科學確定發展定位、產業定位和功能定位。文安工業園區以產業轉型提升為導向，重點發展傳統優勢產業、新能源和現代裝備制造業。園區年內投入基礎設施建設資金2億元以上，完成骨干路網工程，建成投用招商中心，基本具備工業新城的雛形。

3、對比先進手段推介園區。

制作宣傳片、宣傳冊、門戶網站及戶外廣告，加大園區的宣傳力度。通過參加國際展會、媒體發布會等加大推介力度。通過組織小團組，有目標、針對性赴國外招商，加大外資引進和國際影響力。

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