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項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)上半年工作總結(jié)

　  2012年上半年，我們xx項(xiàng)目在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，以”精細(xì)化管理”、“五比五創(chuàng)”

作為指導(dǎo)思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新，為xx項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供我

們每個(gè)人的力量。對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的上半年，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、工作回顧

2011年上半年，國(guó)家銀根緊縮，各地工程施工開(kāi)展都比較困難，我們xx項(xiàng)目在這種大環(huán)境下，不等不靠，依靠自身的力量，同

時(shí)在總公司的積極幫助之下，使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊，我們的施工任務(wù)也比較重，而我們所在

的標(biāo)段又多為高挖、高填，地型較為復(fù)雜。面對(duì)這樣的困難，我們xx項(xiàng)目所有人沒(méi)有被困難所嚇倒，積極發(fā)揮個(gè)人的能力，努

力為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。我作為項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的同時(shí)，更多的是帶領(lǐng)質(zhì)檢科所有人員，為工程施工

服好務(wù)，為項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān)。在工期緊，任務(wù)重的情況下，我們質(zhì)檢科每一個(gè)人積極貢獻(xiàn)的自己力量，在需要加班、加點(diǎn)的時(shí)

候每一個(gè)人都毫無(wú)怨言，認(rèn)真的做好每一件事。正是在這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量始終處于受控的狀態(tài)，沒(méi)有出現(xiàn)一

起質(zhì)量事故。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、業(yè)務(wù)水平要繼續(xù)提高。在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大

，同時(shí)在工作安排上也是不夠細(xì)心，工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細(xì)致。在以后的工作與生活中，我會(huì)多學(xué)習(xí)些專業(yè)

知識(shí)，多向有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教，同時(shí)在以后的工作中，會(huì)注意工作方法，將工作提前安排好。

2、工作情緒不穩(wěn)定，懶惰，工作不夠扎實(shí)。在工作過(guò)程中有的時(shí)候，存在得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想

情緒造成了自己的在工作過(guò)程中狀態(tài)低迷，也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我會(huì)端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的

意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量，力爭(zhēng)為項(xiàng)目創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3、施工過(guò)程中，有時(shí)對(duì)非重點(diǎn)施工部位的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，控制不到位。在以后的施工過(guò)程中我會(huì)端正態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量控制，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)外委工程施工隊(duì)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在質(zhì)量控制過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度，確保質(zhì)量合格率100%。

三、下半年工作計(jì)劃

總結(jié)過(guò)去是為了明天做的更好，2011年是發(fā)展的一年，更是創(chuàng)造佳績(jī)的一年，我會(huì)繼續(xù)保持上半年高昂斗志，力爭(zhēng)在下半年做

的更好，下半年里，我的工作有如下打算：

1、繼續(xù)保持上半年的良好勢(shì)頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取下半年質(zhì)量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，力爭(zhēng)工程

合格率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對(duì)外委施工隊(duì)的管理嚴(yán)格按照“八堅(jiān)持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行，絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)做好傳、幫、帶。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，保證計(jì)量工作的順利進(jìn)行，同時(shí)達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器及測(cè)量?jī)x器的全面管理，建立起各類儀器臺(tái)帳，并有交接記錄，年末對(duì)儀器盤(pán)點(diǎn)一次。

8、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每月的工程量認(rèn)定，絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

  人的一生不會(huì)永遠(yuǎn)順順利利，當(dāng)我們闖過(guò)一次次困難，走向明天的時(shí)候，我們更要堅(jiān)定自己的步伐，在自己的航線上，不斷

的前行，塑造自我，相信自己會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

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