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　　一、上半年工作的情況報告

　　1、統一思想，提高認識，時刻繃緊維穩這根弦。xxxx年是“項目新區、平安新區、滿意新區”創建年，社會政治穩定成為新區建設與發展的必然要求，而提高認識，加強是綜治維穩的關鍵。為此，我們做到四個到位。一是領導到位。辦事處成立了綜治工作領導小組，任組長，分管政法的副書記任副組長，黨政領導分片包點，各處、居委會的主要負責人為成員，綜治辦負責綜合治理工作的日常事務。黨政會議研究布置維穩工作做到了經常化，始終保持了維穩工作不回避矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，同時做到了逢會必講，逢訪必接，逢事必到。尤其是群體性突發事件的處置，保持了黨政領導和基層負責人第一時間趕到現場的一貫作法，使維穩工作形成責任共識。二是經費到位。今年我們經街道黨政聯席會議研究決定，一共安排了21萬元資金作為綜治開支，并進行專人專賬管理，專門用于綜治、巡防、設備配置和突發事件處置。三是人員到位。按照精明能干，客觀公正的原則，我們篩選了5名得力干將到綜治維穩協調指揮中心。四是場地到位。在街道，我們專門安排了3間寬敞明亮、彼此相鄰的作為綜治維穩中心；在各個社區，我們為巡邏隊員預留了執勤點和休息室。

　　2、明確綜治目標，強化綜治維穩機制。圍繞“把高新區建設為老百姓滿意、投資者滿意、黨和滿意的新區”這一工作目標，我們制定了一系列工作責任機制：一是責任追究機制。層層簽訂目標管理責任狀，并對工作不力、出現重大群體事件或造成嚴重后果的，堅決行使“一票否決權”。二是例會制度。原則上每周一次黨政例會，維穩工作是研究工作的一個重點。三是排查機制。對熱點難點問題等涉穩因素實施跟蹤排查，及時掌握動態，準確反饋信息，及時進行工作部署。四是巡防機制。針對社區巡防反映的問題，適時將巡防隊排成2班，由分隊管理調整為中隊管理，24小時不間斷地巡邏在社區的各個角落，對犯罪行為進行防控，并取得明顯效果。五是預案機制。成立處置突發性事件指揮部，根據不同時期的維穩重點制定相應的工作預案，確保隊伍反應靈敏，能在第一時間內趕到現場。

　　3、堅持有理、有利、有節，切實維護重點項目的施工環境。今年開工建設的重點項目有西環線、冶金工校、泰山路四街區、廬山路、橡果園、工業園以及天泰安置小區等。由于內外環境影響，建設環境維護任務十分繁重，矛盾也十分突出。為此我們一是堅持做艱苦細致的群眾工作，先后妥善化解了張家園群體上訪、徐家沖群體上訪、新塘西環線群體上訪、天臺廬山路群體上訪。二是注重發揮各基層單位在綜治維穩工作中的基礎性作用，廣泛聽取周邊群眾的意見和建議，我們積極處理了一批紅線遺留問題。在新塘8隊，通過反復交流，達成共識，我們為當地百姓進行了造塘還塘工作，受到了他們的普遍歡迎。三是爭取上級政法支持，依法打擊嚴重阻礙重點工程建設的者。新塘“4·19”事件和安置小區阻工事件的依法打擊，讓帶頭組織者受到了法律的制裁，讓眾多群眾在事件的處理中受到了法制，效果十分明顯。證明，有區委、政府的堅定立場，有政法系統的強力后盾，有基層干部的細致工作，新區建設環境就一定能夠得到有效的保障。

　　4、充分發揮綜治維穩中心作用，及時處置各種敏感性突發事件。今年我們以綜治維穩中心為基礎，及時調度全處上下力量，妥善處置了一系列突發事件。一是--功問題。在市、區610辦的指導下，我們堅持經常性地開展反邪教警示教育，狠抓各項措施的落實，確保了原練習者不練習、不聚集、不串連、不失控、不上訪、不散發傳單、光盤，有效控制了--功問題的反彈，實現了610工作零指標管理。二是“213”人員的上訪問題。成立了“防止軍轉干部上訪應急領導小組”，對轄區內天源紡織有限、株洲船廠、省地礦416隊的軍轉人員進行摸底造冊，指定專人聯系，采取疏導、幫扶和監控并舉的措施，地阻止了他們的集結，至今尚未發生進京上省上訪行為。三是為民、富民擔保公司的非法集資事件。積極配合公安干警的行動，通宵達旦地上門做工作，及時有效地制止了數起群體性事件。四是園藝場基本養老金的發放工作。通過積極黨的政策，上門解釋相關法規，為1183名原園藝場職工發放了379.2萬元基本養老保險金，切實解決了他們的實際困難，有效地維護了一方穩定。

　　5、暢通信訪渠道，及時做好接訪、受訪和處訪工作。認真落實領導信訪接待制度，充分發揮街道、居委會第一道防線的作用，充分發揮好社區居委會和單位內保在矛盾糾紛排查調處中的作用，結合群眾反

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