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一、加強組織領導,明確工作責任。
各縣區政府、各牽頭部門分別是“12件實事”的責任主體,主要領導是第一責任人,分管領導是具體責任人。各縣區要切實加強組織領導,層層建立工作目標責任制,把每件實事的工作質量、進度要求和完成時限等任務分解到部門、到人,落實配套資金,強化全過程跟蹤管理,確保把每件實事辦實、辦好。市直有關單位要主動加強協調配合,積極銜接和解決好實施過程中的有關問題,推進各項實事建設的順利進行。市發改委、市財政局等部門要嚴格執行資金計劃,及時足額下撥資金。
二、加快工作進度,確保建設質量。
各縣區政府、市直有關部門要加強對“12件實事”的監督管理,強化項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制,確保按工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、竣工驗收備案等程序規范執行。要嚴格落實建設單位的責任,對未按規定履行基本建設程序的,要嚴肅查處。要采取倒排工期的辦法,提前做好各項準備工作,保證建設和實施的進度。對于執行不力、影響進度、完不成任務的,要嚴肅追究有關責任人和具體工作人員的責任。
三、解決存在問題,完善保障措施。
各縣區政府、市直有關部門要根據自身實際,建立協調聯動工作機制,健全和完善組織領導、監督管理等各項保障措施。對工作中發現的問題,要及時協調解決;對存在問題比較嚴重或進展不力的,要采取通報批評、停撥補助資金、削減建設計劃等措施進行處罰。要完善各項資金撥付程序,暢通資金撥付渠道,確保建設資金及時到位。要加強對資金使用情況的監管,確保專款專用,嚴禁擠占、截留和挪用。
四、強化督促檢查,做好驗收工作。
要抽調強有力的工作力量,定期不定期地對實事辦理情況進行督促檢查。要嚴格執行國家和省上的有關驗收規定、驗收標準,規范操作程序,明確驗收單位和驗收人員的責任,確保工程按期建成、按規定驗收,真正把“12件實事”件件辦成優質工程、民心工程、廉政工程。
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