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尊敬的各位指導：

依照大會要求，現將我公司開展增強“三基”、建立“三好”活動、忠實教育活動、實有人口治理工作發展狀況報告請示如下：

一、增強“三基”、建立“三好”活動狀況

1、組織狀況：我公司綜治辦于 月25日行文下發了號《關于開展增強在“三基”、建立“三好”活動的施行方案》，方案首要確定了活動步調和辦法， 月30日前為學習宣傳發起階段， 月1日到 月30日為集中整改階段， 月份為進步驗收階段。首要組織施行部分為公司綜治辦和捍衛科。

2、首要工作和活動發展狀況：

底層組織建立：9月上旬，對各底層單位治安消防工作和八個治保、民調會的工作進行了具體督導排查，經過督導排查活動，進一步明確了個底層單位治安消防責任，增強和規范了底層治保、民調會的基本材料和工作落實，做到了事事責任落實到人頭；還，向底層單位和各科室印發了以《省綜治條例》、《企事業單位治安捍衛工作條例》、《消防法》、《安全建立現實方法》法制宣傳資料15份。

“天眼、亮化、封閉”三項工程工作督查狀況：在亮化和封閉方面我單位目前都根本到達了集團公司要求，就收集監控存在的問題綜治部分實時枚舉上報公司指導和總公司，然后在確定收集革新晉級項目工作中起到了主要效果，當前系統可以順應當時治安防備工作的需求，天眼收集監控革新晉級已根本完成（但未進行最終驗收）。存在的問題首要是與兩礦收集監控聯網監控的問題，因為兩礦監控存在地位、焦距、照明設置欠妥，收集傳輸不暢等問題，招致對內調各類異常狀況的查詢堅苦。

內調環節、重點關鍵部位、門房治安治理達標狀況：9月中旬起我們對上述部位進行了重點管治，其硬件設備和軟件要求都根本到達了要求，三季度檢查中磅房工作人員著裝不一致的問題，捍衛部分實時下發整了改意見下發，供給部分實時置辦了一致服裝。內調環節管治方面，一是十月份以捍衛、綜治部分為主，公司內調督查組制訂了內調整理方案，正在施行中，當前小分隊上路和深化底層檢查督導活動正常化，捍衛部分深化現場對涉煤崗亭人員的督導活動每周兩次；二是下發了《關于開展嚴厲打擊盜竊煤炭專項管治活動的施行方案》，依照方案的要求，捍衛部分開展了內調車輛大檢查整治活動，開展了內調流程督查檢查活動，當前正在施行之中，當時內調理安情勢趨于不變態勢。

局面治安治理和門衛治理方面：自8月下旬起，我們制訂了多項整改辦法，一是封閉西大門小門（側門），節制外來車輛；二是對全公司車輛（公車、私車）進行注銷造冊，對泊車廠車位進行合理劃分，外來車輛不的進入，添加油庫外屋檐下為第二摩托車停放點，一切小我簡便交通東西不的在其它室表里寄存；三是對一切簡便交通東西執行內部車牌治理，執行了夜間摩托車不得出廠的規則；四是增強了門衛檢查注銷治理，規則外來車輛注銷進廠，對工程車輛、人員、進入煤場外來車輛和人員執行通行證準則；

二、忠實”教育及手指口述活動狀況

綜治捍衛人員“忠實”教育活動作為三基、三好活動中主要的一環：我們實踐早在8月13日三季度綜治工作大會今后就制訂了具體的活動方案，并組織施行，方案首要表現了三個結合，一是教育活動和當時開展的手指口述活動相結合；二是教育活動和軍事化治理，崗亭大練兵相結合；三是教育活動和公司開展的廉政教育、傳統文明教育（《門生規》學習）執行力教育（把信送給加西亞）相結合；活動分三個階段，第一階段首要是進步看法，進行思想教育，開展手指口述，規范人的行為，發現問題，深挖問題本源；第二階段首要是針對問題進行整改、規范，進行軍事練習，開展崗亭大練兵；第三階段為進步審核階段，首要對活動結果進行評價，審核，獎罰兌現，為保證活動結果每一階段都制訂了目的，沒有嚴厲的工夫界線，不達目的決不進行下一階段的工作。

第一階段：一是首要進行了思想教育和忠實問題排查。發起黨工團主干深化職工群眾調查狀況，支部要求小我談看法，每人都人寫出《小我問題揭擺》，大家過關，發現不忠實的景象有，1、不敬業，工作不認真，紕漏不細心，2、人員進步心不強，知足于近況，不思進步，茍且偷生，3、利欲熏心，沒有大局認識，不克不及站在公共好處的高度開展工作或許是做事；二是開展手指口述工作，支部對每個崗亭都制訂了緊密的崗亭描繪和手指口述以及現場交代班的規范，要求大家過關，天天班前會后進行的集團手指口述和現場交代班已成為了一種規則。經過第一階段的工作，處理了人員思想上的忠實問題，規范了小我工作規范和行為原則，使忠實活動家喻戶曉；活動于9月底完畢。

第二階段從十月開至十一月底完畢，首要針對第一階段活動中發現的問題，進行整改和工作創新，崗亭練兵和軍事練習。

1、由支部書記組織，采納分組集中評論和單個交心的方法，深條理調查把握人員的思想動態和工作中的矛盾和不足，從中發現和把握了小我矛盾對工作的晦氣影響1條；遍及存在的本位主義，利欲熏心，工作不積極自動，事不關己，高高掛起，干工作談代價，思想懶散，小我不顧全全局的思想認識和行為4條；門衛準則、驗車準則、治理準則不完善不科學的問題各1條。針對上述問題和景象，支部委員會召集黨、政、工、團主干人員召開了鉆研會，有針對性的一一制訂了整改辦法，并組織施行。

一是支部書記負責同3名思想后進人員進行了交心溝通，處理了其思想存在的顧忌，鼓舞其面臨實際努力工作，使得以安心工作。

二是支部組織，深化學習了傳統文明《門生規》和精神《把信送給加西亞》，要求每名捍衛人員對照《門生規》和精神結合本身的工作狀況，思想情況，查找問題，進行反思然后進行問題揭擺和談領會心得，做保證，每名捍衛人員都寫了《小我問題揭擺》和《小我保證書》。

三是由支部建議和審核，行政主辦掛帥，整改完善了空重車驗車準則，車輛自重核對準則，內調車輛治安檢查準則，工資審核分派準則，執行了單班工作狀況報告請示卡準則，干部夜間查崗準則，這些準則的完善和執行，極大地推進了各項工作，大大進步了人員工作和遵章守紀的盲目性和工作完成的質量。

2、手指口述和崗亭描繪方面：

一是內勤馮秀紅負責組織人員進行手指口述和崗亭描繪練習訓練和規范操作。敵手指口述和崗亭描繪的規范進行了進一步的修正完善，汾河生化現場會后，由對內勤、救火員、外勤三個崗亭的描繪進行了制訂；

二是在練習訓練和練習方面，天天早晨班前會后都進行排隊練習訓練，要求大家過關，不高進程，并將練習訓練狀況和小我手指口述的狀況列入自己工資審核，使崗亭描繪手指口述入心入腦，構成習氣，貫串于崗亭工作，當前各崗亭人員，每名捍衛人員都可以純熟的進行崗亭描繪和手指口述。

三是將手指口述崗亭描繪中相對自力的現場交代班工作交由門衛負責人和洪洞站負責人負責，要求每日交代班要求依照手指口述的規范進行現場交代班，既進步和規范了交代質量和進程，也大大進步了人員的工作責任心。

3、在崗亭練兵方面，我們將軍事練習和崗亭規范操作結合進行；

一是大力開展崗亭督查活動，由科指導和隊長、負責人構成督查組進行日常深化崗亭現場督查工作，并將督查狀況記載在案，作為月底工作工資審核的根據，極大地推進了崗亭規范操作。

二是具體完成軍事化治理和軍事練習，衛生內務，上崗執勤悉數按軍隊要求執行，軍事練習由軍事本質優異的主干呂林同志負責，具體負責軍事練習工作，制訂了嚴厲的練習方案和審核規則，天天早晨班前會后20——30分鐘為軍事練習工夫，練習內容為隊列、中止間轉法、三大措施、擒敵拳和交通批示手勢。磨煉了小我意志和體能，還進步了人員氣質和形象。在集團公司三季度檢查中獲得較好成果。

三是洪洞站人員的軍事練習由洪洞站負責人孫建忠負責，科指導合時檢查驗收，固然人員少，前提差，但在練習方面沒有落下，與趙城片起到了一樣的結果。

四是增強日常軍事化治理，要求捍衛人員趕上級指導，公司科級以上指導檢查督導時自動上前還禮申報，上崗要求物要整潔，人要精神，著裝規范，佩帶標記、證件。堅持了捍衛步隊形象。

第三階段的工作當前正在進行。

1、增強學習，在學習內容上依然以《門生規》和《把信交給加西亞》為主，輔佐以播放相關宣布道育片，在方式上添加多媒體教育宣傳和分組評論，結合實踐開展忠實問題大評論活動。當前正在進行分班組評論，要求于12月25日前由班組負責人將評論后果報回活動指導組進行考評。

2、由支部負責草擬制訂《捍衛科忠實服務公開承諾書》和《捍衛人員忠實服務公開承諾書》，進行全員簽署，并將承諾書向全公司及上級部分公開，自動將本人置身于群眾監視之中，公開承受監視，自我加壓，到達留意本人的言行和作風的目標。已于12月15日簽署終了。

3、由 負責敵手指口述和崗亭描繪的內容規范作進一步的完善修正，增強練習訓練和審核工作，做到每日練習訓練，大家過關，爭奪在一月份汾河公司舉辦的手指口述大賽中獲得好的成果。

4、軍事化治理和練習方面，重點加大日常軍事治理準則的規范和項目標設立，堅持形象就是氣質、就是旌旗，就是生命的理念。

5、12月25日后由侯礦中負責組織指導組相關人員對忠實教育活動以來的各項工作，進行逐項評價總結，依照職責對各項工作進行綜合考評，對每小我在各項活動和工作中的顯示進行逐項審核列隊，并在12月份的工資分派中進行獎罰兌現，排名前三名的人員將引薦為年度各項評優評先的首要根據。對顯示極差，不克不及順應捍衛工作的人員將報請公司指導肅清出捍衛步隊。

三、實有人口治理狀況

為增強實有人口治理，綜治辦在充分應用現有實有人口治理系統的基本上，本年加大了準則治理，先后執行了調出調入人員注銷準則，實有人口季度排查準則和動態檢查準則，這些準則的執行獲得了公司指導和勞資人事，政工組織部分以及底層科隊的大力協助，還對微機治理系統的治理項目進行了合理調整設立，執行了人員編號治理，使系統的治理功用進一步擴展，日益規范。

當前，實有人口治理系統完成了公司一切人員信息輸入，共錄入小我信息材料496人，個中在職人員429人（包括多經系統人員30人，暫時工43人），非在崗人員23人（個中長期病假8人，買斷工齡2人，滯掛2人，自某職業1人，退休8人，滅亡2人），解雇2人，調出42人；除上述微機檔案治理外，我們還還堅持了傳統紙質信息檔案，入檔率到達了100%。

在重點人口治理方面，我們對全公司12名刑釋解教，正在服刑和受過刑事處分的人員悉數堅持了治理檔案，（近期又將長期脫管的人員王強堅持了檔案），同各工作單位的治保會負責人簽署了幫教責任書，各責任人同被幫教對象簽署了幫教責任人書，構成了兩級幫教機制。為了規范檔案治理，近日我們還借鑒公安機關的治理形式，對重點人口檔案進行規范整治，當前正在施行傍邊。

別的，依據我公司實踐狀況，依照公司綜治指導組的決定，從 年12月起，綜治辦將涉煤關鍵崗亭人員也歸入了重點人口治理的范圍，當前對186名涉煤關鍵崗亭人員人悉數進行了政審，法制培訓測驗，處理了上崗證，執行了涉煤關鍵崗亭人員崗前政審、培訓、測驗，持證上崗準則，日常督查檢查準則和嚴厲的治理準則。大大進步了這些人員的政治本質，守法認識，有力地維護了內調理安平安。

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